12月12日，股份公司召開(kāi)"三標(biāo)一體化"管理體系文件發(fā)布會(huì)。朱昌逑總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話。原冶金部質(zhì)量司司長(zhǎng)那寶魁到會(huì)并講話。股份公司副總經(jīng)理、總工程師施雄梁主持了會(huì)議。公司"三標(biāo)一體化"管理體系內(nèi)各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 　　會(huì)議首先宣布最高管理者朱昌逑總經(jīng)理簽署的馬鋼"三標(biāo)一體化"管理體系文件發(fā)布令和股份公司"三標(biāo)一體化"的管理方針和管理目標(biāo)。管理者代表、集團(tuán)公司副總經(jīng)理季懷忠在會(huì)上通報(bào)了"三標(biāo)一體化"管理體系建立整合過(guò)程，并對(duì)下一步工作提出具體要求。 　　朱昌逑在講話中對(duì)"三標(biāo)一體化"管理體系有效運(yùn)行作提出了要求：一是要適應(yīng)形勢(shì)、統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識(shí)推行"三標(biāo)一體化"管理工作的重要性。要切實(shí)將貫標(biāo)工作融入到我們的日常管理工作中去，使各部門(mén)之間、過(guò)程之間、工序之間在不斷的磨合中適應(yīng)貫標(biāo)的要求，只有領(lǐng)導(dǎo)重視并身體力行，才能帶動(dòng)全體員工按照"三標(biāo)一體化"管理體系文件的要求運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理的優(yōu)化、生產(chǎn)組織的優(yōu)化、環(huán)境管理的優(yōu)化，促進(jìn)職工素質(zhì)的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提高和用戶滿意度的提高。二是要以管理方針為綱，全面推進(jìn)"三標(biāo)一體化"管理體系實(shí)施運(yùn)行的各項(xiàng)工作。就是要以顧客員工為本，與社會(huì)和諧發(fā)展。通過(guò)"三標(biāo)一體化"工作的有效實(shí)施，將我們的鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程逐步管理為一個(gè)綠色制造過(guò)程，融產(chǎn)品制造與環(huán)境、資源保護(hù)和科學(xué)利用為一體，體現(xiàn)了與社會(huì)和諧發(fā)展的理念。三是在"三標(biāo)一體化"管理的實(shí)施過(guò)程中，要注意抓好三個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，即加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作，提高管理體系文件有效運(yùn)行的控制能力，改進(jìn)管理體系審核工作的思路和方法，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司"三標(biāo)一體化"的工作。