今年以來，作為“全國(guó)燃煤示范電廠”的國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，逐步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本，科學(xué)按照電網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行生產(chǎn)安排，強(qiáng)化上網(wǎng)電量的科學(xué)計(jì)量，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。 　　石電公司充分調(diào)動(dòng)員工參與經(jīng)營(yíng)、支持經(jīng)營(yíng)、共同經(jīng)營(yíng)的積極性和創(chuàng)造性，廣泛宣傳“廠網(wǎng)分開”后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，推動(dòng)電力營(yíng)銷管理工作。采取多項(xiàng)措施在提高營(yíng)銷人員素質(zhì)、完善營(yíng)銷制度、強(qiáng)化檢修維護(hù)、科學(xué)電量統(tǒng)計(jì)方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。計(jì)劃營(yíng)銷部在抓好生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，把電力營(yíng)銷工作當(dāng)做重點(diǎn)，加強(qiáng)與控股公司和電網(wǎng)的工作聯(lián)系，及時(shí)報(bào)批上網(wǎng)電價(jià)，通過各種措施進(jìn)行電費(fèi)回收，減少資金流動(dòng)成本，為公司進(jìn)一步提高效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 　　石電公司由于在加強(qiáng)現(xiàn)代化管理中采取了科學(xué)的全面預(yù)算管理模式，全體員工對(duì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、關(guān)乎自身效益的“電量意識(shí)”大大增強(qiáng)，人人有一本電量帳，時(shí)刻保持滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，從而轉(zhuǎn)化為在各個(gè)崗位上盡心敬業(yè)工作。為了有效減少設(shè)備故障損失而少發(fā)電量，公司檢修維護(hù)人員以求實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，狠抓設(shè)備治理和設(shè)備功能開發(fā)，各專業(yè)加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢修維護(hù)和消缺工作，做到了小缺陷不出班，大缺陷不出天，千方百計(jì)縮短檢修時(shí)間，群策群力提高檢修質(zhì)量，盡心竭力維護(hù)設(shè)備健康。生產(chǎn)運(yùn)行人員科學(xué)調(diào)整運(yùn)行工況，采取多項(xiàng)運(yùn)行控制手段減少設(shè)備啟動(dòng)和加強(qiáng)公用設(shè)備連鎖工作，為機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)把好調(diào)控。 　　遠(yuǎn)動(dòng)信息傳輸通暢率、電量計(jì)量信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、調(diào)度信息反饋及時(shí)率之“三率”是保證上網(wǎng)電量信息及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)，石電公司通過機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)性工作，以保證機(jī)組安全運(yùn)行和根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好儀表安裝、維護(hù)、校驗(yàn)以及遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理等工作，消除了影響電量計(jì)費(fèi)及遠(yuǎn)動(dòng)信息傳輸?shù)脑O(shè)備故障，保證了公司多發(fā)穩(wěn)發(fā)和電網(wǎng)的用電調(diào)度需要，電量信息統(tǒng)計(jì)正確率和完好率均達(dá)到100％，獲得寧夏電網(wǎng)公司的好評(píng)。 　　科學(xué)的管理，飽滿的工作熱情，石電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電量銷售取得良好成績(jī)，截至4月30日，全年已累計(jì)發(fā)電量3 4.71億度，4月份主設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，無因設(shè)備問題的損失電量。