首鋼設(shè)備維檢中心通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)備技術(shù)改造，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。 設(shè)備維檢中心以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以為主流程設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航為己任，以降低設(shè)備故障率、延長(zhǎng)設(shè)備使用周期為重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)全體職工開(kāi)展“找差距、明方向、訂措施”活動(dòng)。維檢中心要求每名職工結(jié)合崗位特點(diǎn)和所管設(shè)備，認(rèn)真總結(jié)設(shè)備的運(yùn)行情況，查找影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題，制定整改措施，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”“三個(gè)降低”，即：提高檢修效率、提高維護(hù)檢修水平、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降低檢修費(fèi)用。該單位對(duì)各維檢站和崗位職工提出的３００多條保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的好建議進(jìn)行了認(rèn)真論證和篩選，確定了１０８項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，并明確了責(zé)任、期限。為保證技改項(xiàng)目的按期落實(shí)，該單位還把對(duì)項(xiàng)目的考核納入了“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”活動(dòng)的考核體系中，堅(jiān)持每季講評(píng)和考核。 煉鐵維檢站緊緊抓住影響生產(chǎn)的設(shè)備關(guān)鍵問(wèn)題，組織技術(shù)骨干力量進(jìn)行攻關(guān)。一高爐開(kāi)口機(jī)小車(chē)轱轆內(nèi)為軸承裝置，出鐵時(shí)經(jīng)常被鐵渣鑄死。對(duì)此，他們經(jīng)過(guò)論證將原有軸承改為銅套，經(jīng)過(guò)使用效果良好，使轱轆的使用周期從原來(lái)的２－３個(gè)月延長(zhǎng)到現(xiàn)在的半年以上，有效地減少了不必要的停減風(fēng)時(shí)間。二煉維檢站圍繞第二煉鋼廠雙高產(chǎn)品任務(wù)重、對(duì)設(shè)備要求高的實(shí)際，確定并實(shí)施了水系統(tǒng)電機(jī)保護(hù)系統(tǒng)等技術(shù)改造項(xiàng)目１３項(xiàng)。目前，１０８項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施３３項(xiàng)，取得了良好效果。