近日，航天科工203所承擔的多個項目相繼交付，彰顯了203所專業(yè)技術(shù)能力和項目組織交付能力，高質(zhì)量交付護航高質(zhì)量發(fā)展。

項目爭?。壕媲缶?，力保項目落地

俗話說“良好的開端是成功的一半”，今年年初，為了給春節(jié)后即將爭取的項目做好準備，春節(jié)假期還沒結(jié)束，項目團隊就悉數(shù)集中在單位撰寫材料，對項目中所涉及的技術(shù)指標反復驗證，假期過后，經(jīng)過多輪反復修改，才確定最終版本?！白詈蟪鍪值臇|西一定要反復確認好，確保質(zhì)量，避免用戶發(fā)現(xiàn)問題的時候顯得我們很不專業(yè)”——這是技術(shù)和商務團隊的共識，也正是這種如履薄冰，嚴謹細致、精益求精的工作態(tài)度和先進的產(chǎn)品技術(shù)指標才使得系列項目能夠成功拿下。

項目實施：群策群力，推進項目執(zhí)行

承接項目后，大家簡短地互致祝賀后，隨即投入到繁重的項目交付工作中，“做好過程管理，把好過程質(zhì)量，才可能確保最終的交付質(zhì)量”成為項目團隊的工作目標。每周項目負責人小褚，都會組織由調(diào)度、技術(shù)、計劃、質(zhì)量、采購等部門組成的項目團隊及時通報項目進展，遇到問題做好分工，積極解決。項目“有人管理、有人實施、有人把關(guān)”，積極發(fā)揮團隊的力量，確保高質(zhì)量交付。

過程是艱辛的，由于涉及到的產(chǎn)品指標高，對環(huán)境要求嚴，同時幾個項目同時實施，要占用大量的人力和場地資源，項目負責人、產(chǎn)品負責人、生產(chǎn)負責人只能充分協(xié)調(diào)把有限的資源發(fā)揮到最大。常常是用戶夜里提出來的要求，一上班項目組就給出了解決方案。

面對客戶在項目執(zhí)行過程中的屢次變更，吳哥都積極與客戶進行充分溝通，了解其變更原因，滿足客戶需求的同時盡量減少對項目進度和成本產(chǎn)生的影響。積極組織項目的各階段評審，為項目的順利推進保駕護航。小霍和小白對每個項目的進度都了如指掌，仿佛各個項目的進度表都已刻在腦海里，即使生病住院，也時刻關(guān)注項目進度，將項目中涉及的外協(xié)、外購等事宜都管理的井井有條。他們經(jīng)常電話不斷，每天都在與廠家、甲方、各部門之間進行溝通協(xié)調(diào)，他們總說“這都是我們應該做的，早日搞定，一起把項目交付就是我們共同的目標”。負責采購的同志工作認真負責，在合規(guī)把關(guān)、降成本方面作出了大量的工作，最終確保高質(zhì)量交付給用戶。

項目交付：完美收官，年底高質(zhì)量交付

項目實現(xiàn)如期交付的背后還有一群設(shè)計師的默默付出。他們夜以繼日，加班加點，使高穩(wěn)、低相噪晶振等產(chǎn)品的指標不斷優(yōu)化，及時滿足客戶訂制化需求。設(shè)計師小李為達到晶振的測試指標，一句“晚上更容易靜下心來思考問題”，一連幾天她都沉浸在自己的世界里，不斷嘗試新的方法，力求在技術(shù)實現(xiàn)上有所突破。項目經(jīng)理郄隊從設(shè)備的生產(chǎn)、調(diào)試、送檢、交付都全程跟蹤，全力保障產(chǎn)品的售后服務。大家團結(jié)一致，相互配合，最終完美交付。所有的辛苦在項目交付的那一刻都顯得如此微不足道，高質(zhì)量的設(shè)備按時交付也為整個項目畫上了圓滿的句號。

晶振、頻率源：為高質(zhì)量發(fā)展作貢獻

晶振、頻率源是時間頻率專業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，在多個重大工程中發(fā)揮了重要的作用，時頻專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也需要晶振、頻率源的高質(zhì)量發(fā)展作為支撐。此次系列項目的順利交付，充分展示了客戶對我們產(chǎn)品的信任與肯定。在新的征程上，六室將繼續(xù)積極作出新產(chǎn)品，開拓新市場，推動新應用，優(yōu)化各項技術(shù)指標，以更加堅定的信念和無畏的勇氣迎接新的挑戰(zhàn)！